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セッション

あなたのスピーチが世界を変える
佐々木 繁範 氏（ロジック・アンド・エモーション代表）

	1.	主催者あいさつ
	2.	はじめに：スピーチにおける「ストーリー」とは
	3.	ストーリーを語ること：私のストーリー
	4.	そもそも「スピーチ」を準備するとはどういうことか
	5.	スピーチのお手本・ジョブスのスピーチを聞く
	6.	スピーチのお手本・ジョブスのスピーチを分解する
▶	7.	感情を揺さぶり共感を生む「ストーリーの力」
	8.	最後に：私の「未来のストーリー」

私は自分の失敗から、失敗したときに取るべき態度と、リーダーとしてのあるべき資質について学びました。それをお伝えするとき、「そもそもリーダーとは、かくあらねばならない！」とか、「人は失敗したら必ずその非を認めるべきである！　なぜなら人は常に誠実であるべきだからだ！」なんて言ったところで、誰の心も動かすことができない。むしろ「ま、それは分かるけどさあ･･･」「そんな正論を言われてもねえ･･･」と反発心を生んでしまうことにもなる。

「論理」だけではダメなんですね。話を聞く人が、心をパカッと開いて受け止めてくれること、ストーリーが心に入って感情移入してしまうこと。そんなスピーチが記憶に焼き付くのです。おもしろいストーリーは、他の人にも話したくなります。

さあ、それでは、今からご自身の失敗のストーリーをまとめるワークに取りかかっていただこうかと思います。

※ ワークタイム：ひととき、静かに考えて悩みながらもメモを取る参加者。その後、二人組になって互いの失敗談を話し合う、会場、大盛り上がり）

すいません、みなさーーん、時間切れです。本当はもっと時間をかけて考えるものですから、今回は時間が短すぎましたね、続きはこの後の交流会で。どうでしょうか、自分の失敗を話すこと、うまくできましたか？　どういう点が難しかったですか？
（会場から「本当にやってしまった失敗については語れないです」「失敗から教訓を導き出すのが難しい、メッセージとしてまとまらない」などの意見）

自分の失敗を語り、そこから学んだ教訓を相手に伝えることで、聞き手も話し手と同じ感情で、主人公の気持ちでストーリーを受け止めることができる。これこそが「ストーリーの力」です。今日私がお伝えしたかったことです。